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ISO 9001:2015 Qualitätsmanagement

ISO 9001 Beratung: Was Sie brauchen und was nicht

ISO 9001 schreibt keine Beratung vor. Ein Berater hilft beim Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems, stellt aber kein Zertifikat aus. Wenn Sie vor allem einen belastbaren Nachweis suchen, kommen Sie mit der Selbstbewertung von Zertify ohne Beratungsprojekt zum Zertifikat.

01: Einordnung

Brauchen Sie für ISO 9001 eine Beratung?

Nein, zwingend ist sie nicht. ISO 9001:2015 legt Anforderungen an ein Qualitätsmanagementsystem fest. Wie Sie diese erfüllen, bleibt Ihnen überlassen. Ob Sie das allein, mit einem Berater oder mit einem schlanken Verfahren tun, schreibt der Standard nicht vor.

Ein Berater ist weder Prüfer noch Zertifizierer. Er unterstützt Sie beim Aufbau und bei der Vorbereitung. Das Zertifikat stammt immer von einer anderen Stelle.

Die entscheidende Frage lautet deshalb: Wollen Sie Ihr Qualitätsmanagement grundlegend neu aufbauen? Oder brauchen Sie vor allem einen Nachweis für Kunden, Ausschreibungen und Lieferantenfragebögen?

02: Leistungen

Was ein ISO 9001 Berater konkret tut

Der Standard folgt einer festen Struktur mit den Kapiteln 4 bis 10. Berater orientieren sich daran. Typischerweise übernehmen sie diese Aufgaben:

Standortbestimmung
Der Berater vergleicht Ihre bestehenden Abläufe mit den Anforderungen und zeigt Lücken auf. Dazu gehört der Kontext der Organisation (Kapitel 4).
Politik und Ziele
Gemeinsam mit der Geschäftsleitung entstehen Qualitätspolitik und messbare Qualitätsziele (Kapitel 5 und 6).
Risiken und Chancen
Der Berater strukturiert die Bewertung von Risiken und Chancen und dokumentiert sie nachvollziehbar (Kapitel 6).
Prozesse und Dokumentation
Kernprozesse werden beschrieben, Verantwortlichkeiten geklärt, Vorlagen erstellt (Kapitel 7 und 8).
Schulung und interne Prüfung
Mitarbeitende werden eingeführt. Ein internes Audit und die Bewertung durch die Leitung prüfen, ob das System funktioniert (Kapitel 9 und 10).

Der Nutzen hängt davon ab, wie viel Erfahrung Ihr Team mit Prozessen und Dokumentation hat.

03: Umfang und Kosten

Typischer Beratungsumfang und Tagessätze

Die folgenden Zahlen sind Richtwerte. Sie dienen der Orientierung und ersetzen keine Offerte. Tagessätze liegen in der Schweiz oft bei rund CHF 1'000 bis 2'000, in Deutschland und Österreich häufig tiefer, etwa bei EUR 800 bis 1'500. Der tatsächliche Satz hängt von Branche, Erfahrung und Region ab.

Beratungsprojekt für ein KMU: Richtwerte, keine verbindlichen Preise
PhaseInhaltAufwand (Richtwert)
StandortbestimmungIst-Analyse, Lückenliste, Projektplan1 bis 2 Tage
Aufbau des SystemsPolitik, Ziele, Risiken, Prozesse, Dokumente5 bis 15 Tage
Einführung und SchulungWorkshops, Anleitung der Mitarbeitenden2 bis 5 Tage
Interne PrüfungInternes Audit, Bewertung durch die Leitung1 bis 3 Tage
Begleitung der ZertifizierungVorbereitung und Betreuung beim Audit1 bis 2 Tage

In der Summe ergeben sich grob 10 bis 27 Beratungstage. Das ist ein indikativer Rahmen. Die Kosten der Zertifizierung selbst kommen auf diesem Weg noch hinzu.

04: Entscheidung

Wann sich eine Beratung lohnt und wann nicht

Vier Fragen helfen bei der Entscheidung:

  1. Wollen Sie Ihre Abläufe neu ordnen?

    Wenn Prozesse unklar sind oder Verantwortlichkeiten fehlen, kann externe Begleitung echten Mehrwert bringen.

  2. Fehlt intern die Zeit?

    Ein Berater entlastet, wenn niemand im Team mehrere Wochen für Dokumentation freimachen kann.

  3. Verlangt ein Kunde ein System mit Vor-Ort-Audit?

    Dann ist der klassische Weg mit Vor-Ort-Audit durch eine Zertifizierungsstelle womöglich Pflicht. Klären Sie das vorab mit dem Kunden.

  4. Brauchen Sie vor allem einen Nachweis?

    Wenn Ihre Abläufe stehen und Sie ein überprüfbares Zertifikat wollen, ist ein Beratungsprojekt oft mehr Aufwand als nötig.

05: Zertify

ISO 9001 Zertifikat ohne Beratungsprojekt

Zertify ist der direkte Weg für Unternehmen, die ihren Qualitätsanspruch belegen wollen, ohne ein Beratungsprojekt zu starten. Sie beantworten online 30 Ja/Nein-Fragen zu den Anforderungen von ISO 9001:2015. Mit 20 von 30 Punkten haben Sie bestanden.

Nach bestandener Selbstbewertung und Zahlung erhalten Sie das Zertifikat innerhalb von 4 Stunden. Es wird von SICE (Swiss Institute of Certification and Education) ausgestellt. Ein Vor-Ort-Audit gibt es nicht. Jedes Zertifikat lässt sich öffentlich über Nummer und QR-Code verifizieren.

Das erste Jahr kostet 599 CHF (599 €), jedes weitere Jahr 399 CHF inklusive Online-Re-Audit. Das Zertifikat gilt 3 Jahre und wird jedes Jahr mit einem kurzen Online-Re-Audit bestätigt. Es ist ein Jahresabonnement, das Sie jederzeit auf Jahresende kündigen können. Die Fragen sind zugleich eine praktische Checkliste: Sie sehen sofort, wo Ihr Unternehmen steht.

06: Vorgehen

So kommen Sie in vier Schritten zum Zertifikat

Der Ablauf ist bewusst kurz gehalten. Sie brauchen weder Termine noch Vorlaufzeit.

  1. Selbstbewertung starten

    Sie beginnen kostenlos und ohne Registrierung.

  2. 30 Fragen beantworten

    Die Fragen decken Kontext, Führung, Planung, Unterstützung, Betrieb, Bewertung und Verbesserung ab.

  3. Bestehen und bezahlen

    Ab 20 von 30 Punkten haben Sie bestanden. Dann folgt die Zahlung für das erste Jahr.

  4. Zertifikat erhalten

    Das Zertifikat liegt innerhalb von 4 Stunden vor und ist öffentlich verifizierbar.

Wenn Sie zuerst den klassischen Weg mit Vor-Ort-Audit durch eine Zertifizierungsstelle vergleichen möchten, finden Sie die Unterschiede im Ratgeber.

07: FAQ

Häufige Fragen zur ISO 9001 Beratung

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